Desjeux Créations, agence de communication à Beaufort-en-Anjou depuis octobre 2006, construit la plateforme de marque des entreprises, associations et collectivités d’Angers et de Maine-et-Loire. Vous repartez avec un document de référence, un manifeste de marque et un guide d’usage pour vos équipes, à un prix et sur une durée annoncés dès le premier échange.
Trois heures de table ronde, une salle remplie de six à dix personnes : usagers, élus, salariés, délégataires. Au milieu de la discussion, quelqu’un lâche : « Je ne sais pas s’il fait bon bosser ici. » Un silence. Ce syndicat d’eau potable des Pays de la Loire produit et distribue l’eau d’une partie du territoire, et son métier est reconnu par 94 à 97 % des répondants. Pourtant, seuls 24 % des usagers le connaissent. Voilà ce qui m’amène à construire une plateforme de marque : non pas inventer un message, mais comprendre pourquoi un métier estimé reste invisible. Je suis Alexis Desjeux, et à Beaufort-en-Anjou, mon agence plateforme de marque Angers et Maine-et-Loire commence toujours par écouter avant d’écrire une promesse.
L’ikigaï est une philosophie japonaise qui cherche l’alignement entre quatre questions : ce que j’aime, ce pour quoi je suis doué, ce dont le monde a besoin, ce pour quoi on peut me payer. Je l’explique depuis longtemps comme une boussole intérieure pour les relations humaines. Sébastien Tortu et Franck Gautier l’ont transposée à l’entreprise dans L’Ikigaï de marque (Dunod, 2021) : retrouver la raison d’être d’une marque pour émerger sur un marché saturé, même avec un budget limité.
C’est exactement ce que fait une plateforme de marque. Les valeurs disent ce que l’entreprise aime défendre. L’expertise dit ce qu’elle sait faire mieux que les autres. L’écoute du terrain, tables rondes et entretiens, dit ce dont ses publics ont besoin. L’offre dit pour quoi on accepte de la payer. Quand les quatre se rejoignent, la marque est en phase avec elle-même : ses équipes se reconnaissent dans le discours, ses clients le comprennent. Quand l’un manque, c’est ce que l’audit d’un syndicat d’eau potable m’a montré : un métier reconnu par presque tous, mais une identité que le public ne sait pas nommer.

Une plateforme de marque qui tient la route s’écoute des deux côtés. Je commence toujours par l’intérieur : des entretiens individuels avec la direction et quelques membres de l’équipe, pour entendre ce que l’entreprise croit être et ce qu’elle veut devenir. Je passe ensuite à l’extérieur : 3 à 5 entretiens avec des clients individuels et/ou 1 à 5 tables rondes consommateurs et partenaires et, quand c’est possible, un client perdu, pour entendre ce qu’elle est vraiment. Dans cet ordre, parce que l’interne me dit quoi vérifier et que l’externe me dit si c’est vrai, ou ressenti, les pratiques. La plateforme se construit dans l’écart entre les deux. Sans l’interne, on rédige un discours que personne ne porte. Sans l’externe, on rédige un discours que personne ne reconnaît. Quand l’entreprise est assez grande, un court questionnaire valide ce que les entretiens ont fait émerger, comme je l’ai fait pour un syndicat d’eau potable.
Je livre une plateforme de marque complète (on parle aussi de Branding de marque) : vision, mission, valeurs, ambition, promesse, bénéfice pour la cible et cibles prioritaires. Elle est rédigée pour être utilisée, pas rangée : chaque élément répond à une question que vos équipes se posent.
| Livrable | À quoi il sert |
|---|---|
| Plateforme de marque | Le cadre de référence : vision, mission, valeurs, ambition, promesse, bénéfice, cibles |
| Manifeste de marque | Le texte qui raconte qui vous êtes et ce que vous défendez, pour le site, le recrutement et les présentations |
| Guide d’usage | Comment vos équipes reprennent la promesse dans leurs mails, leurs offres et leurs échanges |
| Indicateurs de suivi | Un point de départ chiffré et les KPI à relire à 3 et 6 mois |
Pour comprendre le contenu d’une plateforme de marque avant de la commander, lisez la page plateforme de marque : définition, composants et exemple. Ainsi que le texte le manifeste de marque de l’agence qui est le texte qui donne vie à la plateforme de marque.
Le prix d’une plateforme de marque chez Desjeux Créations s’établit à partir de 1 500 euros HT, jusqu’à 15 000 euros HT et plus. Le tarif est variable en fonction de l’ampleur de l’écosystème à interviewer, et peu pendre de un à quatre mois entre la réunion de lancement et la livraison. Le client garde la main : il choisit les personnes à interroger, relaie le questionnaire à ses contacts et arbitre le plan en comité de direction. Trois choses le font varier : le nombre de cibles à interviewé, le nombre de personnes à mobiliser en atelier et le niveau de déclinaison (manifeste, guide d’usage, formation des équipes).
Vous devez justifier ce budget devant votre comité de direction. Je vous remets donc un devis détaillé ainsi que les bénéfices pour votre entreprise, avec ce qui est compris, ce qui ne l’est pas, et ce que vous gardez en interne. Nous pouvons travailler en complémentarité de vos équipes internes.
Définir votre PLATEFORME de marque vous permet de :
Il faut compter 4 à 12 semaines entre le premier atelier et la remise de la plateforme de marque. Ce délai dépend surtout de la disponibilité de votre équipe et de votre écosystème, pas de ma production.
| Étape | Ce que je fais | Ce que cela demande de votre côté |
|---|---|---|
| 1. Audit de l’existant | Je lis vos supports, votre site, vos offres et je mesure votre image actuelle (voir audit d’image). J’interviews votre écosystème (partenaires, fournisseurs, financeurs…) pour savoir ce qu’ils pensent de vous. | Accès aux documents, et mise en relation avec votre écosystème pour les entretiens |
| 2. Observation (ethnomarketing) | J’observe les usages réels et je recueille les mots de vos clients pour savoir ce qu’ils pensent de vous et comment ils pratiquent / consomment vos produits et/ou services | Introduction auprès de clients |
| 3. Ateliers | Je fais émerger vision, mission, valeurs et promesse avec votre équipe interne (salarié.e.s, managers, direction…) panel représentatif définit ensemble | 2 à 5 ateliers de 2 heures |
| 4. Rédaction et validation | Je rédige la plateforme et le manifeste, puis je les fais valider | Relecture et décision dans les délais convenus |
| 5. Déclinaison et mesure | Je livre le guide d’usage et les indicateurs à suivre | Un référent interne pour relayer, utiliser et donner vie à votre plateforme de marque (branding de marque) |

Parce que vous traitez avec la personne qui porte la stratégie. Alexis Desjeux dirige Desjeux Créations depuis octobre 2006 et cumule 20 ans de terrain dans les réseaux d’entreprise du territoire. Ma méthode ethnomarketing, associé à l’ikigaï, est spécifique et permet de capter les « pratiques » : j’observe d’abord ce que vos clients font et disent, avant d’écrire une phrase de message. Comprendre vos forces et vos faiblesses pour construire une plateforme de marque en phase avec vos aspirations.
Je vous dis aussi quand ce n’est pas le bon moment : sans décideur disponible pour les ateliers, une plateforme de marque ne tient pas. Et je ne promets aucun résultat commercial précis. Pour en savoir plus sur l’agence, rendez-vous sur la page qui sommes-nous.

« On ne naît pas marque, on le devient »
— Jean-Noël Kapferer, professeur à HEC,
Le premier est Exotic Center, boutique de produits du monde à Angers, dont la plateforme de marque a été construite par Desjeux Créations puis déclinée en campagne. Le second est la plateforme de marque de Desjeux Créations, dont le manifeste est en ligne.
Pour la boutique Exotic Center (boulevard du Doyenné, à Angers), nous sommes partis d’une étude précise des besoins, puis d’une plateforme de marque en quatre briques :
Cette plateforme s’est ensuite traduite en identité visuelle, déclinée sur des panneaux, affichage 4×3, communiqué de presse, des flyers, des affiches et la fiche Google My Business. Le détail de la démarche et le témoignage du dirigeant sont à lire sur la page campagne de communication Exotic Center à Angers.
Je n’applique pas à mes clients une méthode que je n’utilise pas pour moi. La conviction de Desjeux Créations tient en une idée : la force d’une marque réside dans une vérité durable, qui naît d’une stratégie solide, de valeurs incarnées et d’une créativité qui a du sens pour le client. Le texte complet est publié dans le manifeste de marque, qui prolonge la plateforme de marque.
« On évoque parfois le cordonnier le moins bien chaussé, ce n’est pas mon cas. Voici ma plateforme de marque. Ma vision : favoriser l’interaction entre les individus et donner du sens à nos vies. Ma promesse : la réflexion au service de l’action. Ma mission : accompagner les entreprises dans la construction de leur capital confiance auprès de leur public cible. Mes valeurs : humaniste, environnementale, locale et responsable sur le plan sociétal. Mon ambition : devenir l’agence de communication de référence en Maine-et-Loire. Mes cibles : des entreprises de taille moyenne et intermédiaire, des directeurs de la communication en zone 49, et leurs prescripteurs (experts-comptables, BGE, CCI). Mon bénéfice : un interlocuteur unique, une agence à taille humaine, des délais tenus, une mesure du ROI par des KPI, et l’ethnomarketing pour intégrer les contraintes de vos cibles dans vos messages et favoriser leur passage à l’action.
Alexis Desjeux dirigeant de l’agence depuis 2006
Une plateforme de marque devient utile quand votre organisation change d’échelle ou de discours : lancement, fusion, nouvelle direction, refonte du site ou de l’identité visuelle, recrutement difficile, ou équipes qui présentent l’entreprise chacune à leur façon. Dans tous ces cas, elle évite de refaire plusieurs fois le même travail. Pour la définition complète et les composants, voir la page plateforme de marque : définition, exemple et promesse.
Elle précède logiquement la création du logo et de la charte : voir identité visuelle et logo. Elle s’inscrit aussi dans une stratégie de communication en 6 étapes.
Une plateforme de marque tient en sept éléments qui répondent chacun à une question simple. Je les travaille toujours dans cet ordre, car chacun découle du précédent.
Une bonne vision est courte, sans jargon, et se démarre naturellement par « Je veux… » ou « Nous croyons en… ». Pour la mission, deux exemples enseignés en licence UCO communication : Tesla relie sa vision (accélérer la transition vers l’énergie durable) à sa mission (construire des voitures électriques). La marque Feed relie la sienne (une nutrition pratique et écologique) à des barres de céréales 100 % végétales.

Chez Desjeux Créations, une plateforme de marque se chiffre entre 1 500 et 15 000 euros HT, selon le nombre de cibles, la taille de l’équipe à mobiliser et le niveau de déclinaison demandé. Le prix exact est fixé dans un devis, après un premier échange et un diagnostic de l’existant.
Il faut compter 4 à 12 semaines entre l’audit de l’existant et la remise de la plateforme de marque. Le rythme dépend surtout de la disponibilité de votre équipe pour les ateliers et de votre écosystème et pour la validation.
Vision, mission, valeurs, ambition, promesse, bénéfice pour la cible et cibles prioritaires, rédigés dans un document de référence : le brandbook ou livre de marque. Je l’accompagne d’un manifeste de marque et d’un guide d’usage pour que vos équipes s’en servent au quotidien.
Desjeux Créations est installée à Beaufort-en-Anjou depuis octobre 2006 et travaille avec les entreprises, associations et collectivités du territoire. Vous échangez directement avec Alexis Desjeux, qui prend la responsabilité de la stratégie, pas seulement de la production.
Oui, c’est l’ordre le plus économe. Une identité visuelle ou un site refaits sans positionnement clair doivent souvent être repris. La plateforme de marque fixe ce que l’organisation promet et à qui, puis le graphisme et le site l’expriment.
Non, et je le dis dès le premier échange : une plateforme de marque n’est pas un outil de conversion directe, et personne ne peut promettre un résultat commercial précis. Elle donne à votre image un cadre cohérent et construit votre capital confiance dans la durée. Chez Desjeux Créations, nous partons d’un état des lieux chiffré et convenons d’indicateurs de suivi adaptés à votre taille, par exemple la cohérence des supports et l’engagement des équipes.
En interne, elle aligne les équipes sur une même vision et des valeurs partagées. Elle favorise l’engagement et renforce la marque employeur. En externe, elle sert de fil rouge à toute votre communication : messages, supports et site disent la même chose. Les deux leviers se nourrissent : des équipes qui se reconnaissent dans la marque la portent mieux auprès de vos clients, et la mémorisation s’installe dans la durée.