
Votre entreprise grandit, se transforme, affronte des enjeux critiques ou stratégiques (PME / ETI). Votre service communication (chargé(e) de communication, dircom…) ou le dirigeant, gère les réseaux sociaux, les supports, les événements, le site web… et court partout. Normal : le quotidien opérationnel dévore 100% de son temps. La problématique ? Personne ne prend de la hauteur. Personne ne structure la stratégie. Et quand un moment clé arrive – Levée de fonds, repositionnement, recrutement, fusion, rachat, changement de CAP, lancement majeur – tout le monde est déjà à 200 %. La solution ? Une direction de la communication externalisée ou consultant en communication freelance /chargé de communication freelance, intervient à la carte, au moment où vous en avez vraiment besoin : en renfort de vos compétences internes.
Je viens compléter votre service COMMUNICATION interne. J’agis en renfort de compétence :

En fonction de vos priorités et de vos ressources internes, vous vous concentrez sur votre cœur de métier. Nous on gère la partie stratégique et la prise de hauteur et/ou on organise les tâches opérationnelles liées à la communication. Définition avec vos équipes d’indicateurs de performances (KPI’s) qui permettent de mesurer le ROI des actions.

On adapte le temps d’accompagnement à vos besoin (quelques jours par mois ou par semaine – ponctuellement ou à l’année). En renfort de vos compétences internes en lien avec vos priorités. On intègre pleinement la culture et des enjeux de votre structure / entreprise / organisation.

Notre agence est doté en interne d’une expertise dans la stratégie et la conception graphique de vos actions de communication multi-canal. Et en fonction des projets, nous pouvons faire appel à un réseau d’expert complémentaire pour répondre à vos problématiques de communication.
Vous cherchez à comprendre pourquoi vos cibles ne viennent pas chez vous et comment améliorer votre conversion et votre ROI* ? Mon expertise de consultant en communication freelance est faite pour vous !
En tant que direction de la communication externalisé j’analyse l’écosystème de votre entreprises pour favoriser
« La réflexion au service de l’action ».
l’INTERACTION avec vos cibles et AMELIORE votre *Retour sur Investissement (via KPI’s).



Depuis plus de 20 ans, j’accompagne des TPE, PME et ETI dans leur stratégie de communication. Mon leitmotiv chez Desjeux Créations ? « La réflexion au service de l’action ». Et si je devais résumer en une phrase pourquoi externaliser sa communication auprès d’un consultant freelance, ce serait : gagner en efficacité tout en optimisant vos ressources (internes et externes).
Un consultant communication freelance agit comme une direction de la communication ou un chargé de communication, mais il est externalisé à votre entreprise (PME / ETI). Cela vous offre de nombreux avantages pour les PME :
L’un des premiers avantages d’un consultant freelance, c’est cette capacité à prendre du recul. Quand on est immergé dans son entreprise au quotidien, on perd parfois de vue l’essentiel : comment nos publics nous perçoivent-ils vraiment ? Quelles sont nos forces distinctives ? Où sont nos angles morts ?
C’est exactement le travail que j’ai mené depuis 2020 avec les Maisons Familiales Rurales (MFR) de Loire-Atlantique. Nous avons démarré par un audit d’image utilisant la méthode ethnomarketing pour capter les usages et les freins réels de leurs publics. Ce diagnostic a révélé des besoins concrets en termes de mutualisation et de coordination. Résultat ? La création d’un comité de projet communication qui a fédéré 11 membres de différentes MFR du 44 plus la Fédération départementale, autour d’objectifs communs : améliorer l’image, coordonner les messages, et créer de vraies synergies.
À la différence d’une agence traditionnelle avec des structures lourdes, un consultant freelance s’adapte à vos besoins, votre rythme et votre budget. Pour les MFR par exemple, j’interviens tantôt en conseil stratégique, tantôt en formation, parfois en accompagnement opérationnel sur du marketing d’influence avec super éco par exemple. Cette souplesse est précieuse pour les structures de taille intermédiaire qui n’ont pas forcément les moyens de recruter un directeur de communication à temps plein.
Chez Desjeux Créations, nous sommes une structure à taille humaine, inventive et réactive. Vous bénéficiez d’un interlocuteur unique pour l’ensemble du projet. Fini les allers-retours avec cinq personnes différentes. Un seul contact, des délais respectés, et des résultats mesurables (ROI via KPI’s).
Recruter un professionnel de la communication, c’est un investissement : salaire, charges, formation continue, outils… Pour beaucoup de TPE / PME ou ETI, ce n’est tout simplement pas viable. Faire appel à un freelance permet d’accéder à une expertise de haut niveau, forgée par des années de pratique (+30 ans d’expérience en communication de marque) et de diversité de projets, sans supporter ces coûts fixes.
Mon approche repose sur quatre piliers : la stratégie de communication (audit d’image, plateforme de marque, parcours client, cercle d’or – argumentaire commercial), la création graphique et la fabrication, le webmarketing pour améliorer la visibilité et la conversion, et la formation des équipes. J’interviens là où vous en avez besoin, quand vous en avez besoin.

L’externalisation ne signifie pas se décharger totalement de la communication. Au contraire, mon rôle est aussi de monter en compétences vos équipes. Pour les MFR, j’ai animé des journées de cohésion, formé les membres du comité aux bonnes pratiques digitales, au community management, à l’utilisation d’outils comme Canva. Cette transmission de savoir-faire permet aux équipes de gagner en autonomie tout en restant alignées sur une stratégie commune.
Une intervention en renfort de vos compétences internes !
Comme le disait Goethe : « L’audace a du génie, de la force et de la magie ». Mon travail consiste à donner à mes clients cette audace créatrice, cette confiance pour oser une communication originale et efficace qui favorise la prise de contact prospect et la fidélisation de vos clients.
Avec les MFR de Loire-Atlantique, nous avons mis en place un suivi rigoureux des KPIs (indicateurs de performance). Refonte du site web, animation des réseaux sociaux avec une ligne éditoriale partagée, organisation d’événements collectifs… Chaque action est mesurée pour évaluer son retour sur investissement. C’est cette rigueur qui permet de justifier chaque euro dépensé et d’ajuster continuellement la stratégie.
En externalisant auprès d’un consultant freelance, vous achetez non seulement du temps et de l’expertise, mais surtout une méthode éprouvée et des résultats tangibles.
Enfin, ce qui fait la différence dans mon travail, ce sont les rencontres humaines. Je crois profondément que c’est au contact de l’autre que l’on se construit. Mon accompagnement s’inscrit dans la durée, dans la confiance, avec une écoute active et un sens de l’analyse. Nous construisons ensemble, pas à pas, pour valoriser votre identité unique.
Alors oui, faire appel à un consultant communication freelance, c’est faire le choix de l’efficacité, de la souplesse et de l’expertise. C’est aussi faire le choix d’une relation humaine, d’un partenariat sur mesure qui respecte vos valeurs et vos ambitions.
Envie d’en discuter ? Je suis là pour ça.
